Kainodaros strategijos
Kainodaros strategijos – kaip nustatyti kainas, kurios augina pelną ir nebaido klientų Kaina yra ne tik skaičius ant produkto
Tikslas: Per 90 dienų Jūsų įmonė išleidžia naują produktą į rinką.
Tikslas: Per 21 dieną sukurti ir įdiegti KPI sistemą, kuri realiai motyvuoja darbuotojus ir didina pelną.
Tikslas: Per 30 dienų įdiegti efektyvų skyriaus darbą ir procesus.
Tikslas: Per 45 dienas padvigubinti pardavimų kanalo efektyvumą.
Tikslas: Per 21 dieną identifikuoti ir ištaisyti 3–5 pagrindines Jūsų įmonės pelningumo problemas.
Tikslas: Per 60 dienų parengti įmonės perėjimo prie tvarių energijos sprendimų planą ir jį įgyvendinti.
Esu Ieva Vaitkienė, verslo konsultantė su patirtimi įvairiose srityse, įskaitant projektų valdymą, verslo procesų optimizavimą ir strateginę plėtrą. Mano tikslas – padėti vidutinio dydžio įmonėms augti ir tobulėti, įgyvendinant praktinius sprendimus.
Per savo karjerą dirbau su įvairiomis industrijomis, todėl turiu gilų supratimą apie tai, kaip įvairūs verslo aspektai veikia kartu, kad būtų pasiekti geriausi rezultatai.
Esu pasiryžusi padėti jums ne tik optimizuoti vidinius procesus, bet ir sukurti tvirtą pagrindą ateities plėtrai. Mano konsultacijos paremtos ne tik patarimais, bet ir siūlomų sprendimų įgyvendinimu.
Kainodaros strategijos – kaip nustatyti kainas, kurios augina pelną ir nebaido klientų Kaina yra ne tik skaičius ant produkto
Darbuotojų motyvavimo sistemos: kaip padidinti pelną ir sumažinti darbuotojų kaitą iki minimumo Darbuotojų motyvacija – tai ne tik malonus
Efektyvūs procesai: kaip kurti, kad jie padėtų, o ne stabdytų Verslo pradžioje ar sparčiai augančioje komandoje atrodo, kad procesai
Blue Ocean strategija: Kaip sukurti rinką be konkurencijos ir užtikrinti ilgalaikį augimą Šiandienos verslo aplinka yra perpildyta. Įmonės nuolat
©2025 IVConsult | Visos teisės saugomos